В те времена, когда спрос на стационарные персональные компьютеры стабильно рос, корпорация Microsoft была вполне довольна теми деньгами, которые она получила благодаря продаже лицензионных Windows. Ситуация изменилась, и сейчас спрос на ПК падает, а их место на рынке занимают более компактные устройства – планшетные компьютеры. Однако Microsoft по-прежнему хочет быть в доле.
Возьмём тот же Surface. Его стоимость в США – 499 долларов. И это в то время, когда Nexus 7 от Google и Kindle Fire от Amazon стоят по 199 долларов – в два с половиной раза дешевле! Судя по всему, Microsoft не хочет останавливаться на 30 процентной прибыли, которую компания получала от продажи Windows и офисных приложений.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=8mSckyoAMHg
И хотя Microsoft обвиняет дистрибьюторов в не слишком удачных результатах продаж, известный аналитик Гораций Дедью (Horace Dediu) считает, что такое поведение корпорации – попытка получить прибыль “давно минувших дней”. Вот как он комментирует данную ситуацию:
Цена не настолько существенно отличается в меньшую сторону от той, по которой продаются устройства Apple. Причиной этому – желание Microsoft получить достаточную (не менее 30 процентов) прибыль. Microsoft установила цену в 500 долларов за устройство, которое стоит 150 долларов. Прибавляем к себестоимости оперативные расходы и затраты на дистрибьюцию и получаем цифру примерно в 120 долларов. Именно столько Microsoft планирует получать с каждого проданного устройства.
Судя по всему, попытка распространить на рынок планшетных устройств используя те же принципы, которые действовали на рынке стационарных компьютеров, вряд ли приведёт к ощутимому успеху. Складывается ощущение, что Microsoft пытается ввести своеобразный “налог на использование операциноной системы в коммерческих целях”. Здравый смысл подсказывает, что пользы от такой политики вряд ли будет много.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ismMaczcCzo
Образно выражаясь, соблюдая такую политику по отношению к собственным покупателям, Microsoft оказывается в положении человека, который только и занимается тем, что стреляет себе в ногу, причём всегда – в одну и ту же, а потом этой же ногой наступает на грабли. В такой ситуации конкурентам можно сосредоточиться на борьбе между собой, не обращая внимание на “низвергнутого короля”. А “королю” остаётся посоветовать только одно – затянуть пояса и быть не таким жадным.