apple

Самые крупные провалы в истории Apple

Грандиозный юбилей, посвященный 30-летию с момента выпуска первого Mac, породил огромное количество лестных замечаний в сторону прошлого Apple. Разумеется, никто не отрицает факт огромного влияния компании на индустрию персональных компьютеров. Тем не менее, в истории успеха Apple существуют и по-настоящему серьезные провалы.

appleСтоит отметить, что не все неудавшиеся проекты были на самом деле плохими. К примеру, многие критиковали Power Mac G4 Cube за его высокую цену и недостаточную мощность, но, стоит признать, что было чудо инженерной мысли и по сей день напоминающее о своем великолепии.

Хотя история Apple знает и откровенно провальные идеи. Проблемы с антенной в iPhone 4, наверное, последний явно неудачный эпизод, но существуют и примеры, когда компания сворачивалась, даже не успев начать полноценное массовое производство.

В любом случае, представляем вам хронологический список 10 событий, которые Apple определенно не будет праздновать.

Apple II и III (1980 и 1984 года)

После беспрецедентного успеха компьютера Apple II, компания решает не медлить и заработать на резко поднявшейся популярности своих продуктов, а потому приступает к разработке следующего устройства под названием Apple III. Вышел компьютер в 1980 году вместе с новой «Sophisticated Operating System» или сокращенно SOS. Но давление, вызванное желанием поскорее выпустить устройство на рынок, привело к появлению ряда существенных недостатков у продукта, только оказавшегося на прилавках магазинов. Мелочи, вроде перегрева плат или серьезных проблем с микросхемами, сильно омрачили ситуацию.

Apple_III-1980

«Мы разработали Apple II шестью сотрудниками, и этот компьютер приобрел широкую популярность по всему миру. Над Apple III трудилась уже корпорация со штатом в 1600 человек, а устройство абсолютно не оправдало надежд», – рассказывал Стив Джобс.

Схожая ситуация сложилась и во время выпуска переработанной версии Apple II – Apple IIc, которая вышла в 1984 году. Компьютер должен был обеспечить компактный формат устройства с новоявленным слим-дизайном, включающем в себя интегрированную клавиатуру и заднюю ручку для переноса.

apple 2К сожалению, «портативным» компьютер не стал из-за своего веса в 3,5 кг.

Компьютер Lisa (1983 год)

Выпущенный в 1983 году, Lisa во многом технически превосходил тот же Mac. Персональный компьютер для массового потребителя был основан на графическом пользовательском интерфейсе и разработан под явным влиянием от Xerox. Помимо мыши и меню взаимодействия, Lisa также был оснащен дополнительными функциями, вроде многозадачности или защиты памяти, о которых в те времена создатели Mac даже и не думали.

evolutsia-apple-lisa-1983-vipusk-6Положительные отзывы об устройстве полностью признавали успех инженерной мысли, однако цена в $10 тысяч свела на нет любой успех Lisa. Обновленный Lisa 2, выпущенный в 1984 году, получил ценник в два раза ниже. Тем не менее, к 1986 году Apple решает сократить свои потери и не особо популярный компьютер снимают с производства.

Newton MessagePad (1993)

Опережая время, как в плане концепции, так, вероятно, и в исполнении, Newton MessagePad стал грандиозным проектом Джона Скалли, человека, который вытеснил Стива Джобса из Apple в 1985 году.

Запуск устройства состоялся в 1993 году, а сам Newton MessagePad позиционировался как PAD (Personal Digital Assistant), что невольно заставляет нас вспомнить о сегодняшних смартфонах и самом iPhone. Призванный анализировать и грамотно интерпретировать личную информацию пользователя, Newton MessagePad должен был помочь с организацией жизнедеятельности.

Newton_message_pad_110К сожалению, Newton был абсолютно не понят современниками, а его совершенно кривая система распознавания рукописного ввода превратила устройство в откровенное посмешище. Итогом стало моментальное «уничтожение» этого продукта после возвращения Стива Джобса в 1997 году.

Операциаонная система Mac OS Copland (1994-96 года)

В 1987 году, через три года после запуска Mac, группа инженеров, ответственная за программное обеспечение, решили немного обновить операционную систему компьютера, оснастив её защитой памяти и преимущественной многозадачностью.

coplandНовая, объектно-ориентированная операционная система с привычным интерфейсом от Mac и с повышенной вычислительной базой получила название Pink. Вскоре проект был переработан, сразу после сделки в 1989 году между Apple и IBM, результатом которой стала независимая ОС под названием Taligent. Разумеется, это был всё тот же Pink, только с другим именем.

В 1993 году новое руководство Apple решает начать создание другой ОС с похожим на Mac интерфейсом, но работающей на любой архитектуре. Основная цель заключалась в том, чтобы выставить жизнеспособного конкурента приближающемуся релизу Windows 95. Проект получил название Raptor. Система должна была обеспечить Apple микроядром следующего поколения, а потому компания полностью сосредоточилась на ней.

Но, к сожалению, идею убил плохой менеджмент и конфликт внутри команды. Тем не менее, руководство не собиралось отступать от изначальной задумки, а потому была собрана новая группа инженеров и уже в 1994 году начались работы над Copland. Три месяца спустя публика узнала о ней, а в мае 1995 года Apple объявила о релизе в следующем году вместе с Mac OS 8.

В течение девяти месяцев с начала работы операционная система изменилась до неузнаваемости. Идея Raptor заключалась в создании ядра с последующим непрерывным добавлением новых функций. В Apple хотели не просто дать аудитории какой-то продукт, но эффективно развивать его. Copland начал было реализовывать стратегию, но быстро погряз в попытке охватить всё и сразу. Изначальные 4 человека в группе разработки менее чем за год трансформировались в 100.

Когда ответственная за систему команда не смогла предоставить публичную бета-версию в мае 1996 года, генеральный директор Гил Амелио понял, что компании необходимо искать альтернативу.

До сих пор в сообществе поклонников Mac остается вопрос, связанный с необходимостью на тот момент покупки BeOS от Be или Open Step от NeXT. Но практически никто всерьез не упоминает Copland. Несмотря на технические особенности, следующей Mac OS важно было получить новое лицо. Apple нуждалась не просто в шаге вперед, но в рывке, который говорил бы о стремлении к современным технологиям. Решение Амелио, скорее всего, спасло компанию, ведь Apple не стала бы собой, не отказавшись от Copland.

Онлайн-сервис eWorld (1994)

Идея создания eWorld была по-настоящему правильной, ибо тогда, в эпоху до-интернета-1990-х годов, наличие собственного интернет-сообщества для потребителя, способного конкурировать с выдающимися AOL и CompuServe сулило определенный успех. Яркая, доброжелательная и мультяшная альтернатива AppleLink, действующей в то время веб-службы Apple, должна была привлечь широкую аудиторию. Фактически, eWorld стало одним из немногих мест, где пользователи могли общаться онлайн с другими владельцами Mac.

eworldТем не менее, высокая цена за подписку и обязательное наличие компьютера Mac сильно сократили популярность сервиса, отчего eWorld был закрыт, всего спустя два года после официального запуска.

Но идея, заложенная изначально, продолжала жить, а Apple до сих пор бьется над созданием идеального продукта в этой сфере. К примеру, сервис iTools, представленный с Mac OS 9 – «революция в категории интернет-услуги», был объявлен уже в 2000-ом году. Первые этапы позволили содержать сервис бесплатно, но затем, когда ситуация ухудшилась, iTools обзавелся абонентской платой. В будущем сервис трансформируется в Mac, затем в MobileMe, пока, в конце концов, не будет закрыт, открывая тем самым дорогу популярному ныне iCloud.

Bye-MobileMe

Игровая приставка Pippin (1995)

Apple никогда особо не проявляла интерес к миру игр, однако в истории существует небольшой период, когда генеральный директор Гил Амелио решил сделать шаг навстречу геймерам и, разумеется, расширить аудиторию Mac. Игровая консоль, разработанная совместно с японской компанией Bandai, получила название Pippin.

PippinНа самом деле, устройство было на тот момент достаточно передовым, а играть на нём оказалось действительно интересно. Но, как и многие другие инновационные идеи, задумка была буквально уничтожена ценой в $600. Игроки просто игнорировали эту консоль, отдавая предпочтение PlayStation. Здесь не помогла ни мощность оборудования, ни обширный каталог игр.

Когда Амелио на посту генерального директора сменил Стив Джобс, компания Apple благополучно вернулась к политике игнорирования игровой индустрии. До момента, пока люди сами не стали активно использовать iPhone в качестве игровой платформы.

PowerBook 5300 (1995)

Серия ноутбуков PowerBook от Apple получили большой успех еще в начале 90-х годов. У модели PowerBook 5300 был огромный потенциал для поднятия популярности линейки на совершенно новый уровень. Выпущенный в 1995 году, 5300 был своего рода ультрабуком того времени. Да, здесь не было оптического привода, но зато прилагался флоппи-дисковод для 3,5-дюймовых дискет. Кроме того, это был первый ноутбук от Apple, использующий новый процессор PowerPC от Motorola.

PowerBook 5300 Но, к сожалению, дела с самого начала пошли не так. Множественные проблемы с корпусом вызывали трещины на крышке ноутбука, а недоработки в аппаратной части сильно повлияли на работу дисплея. Хуже того, большинство ноутбуков быстро перегревались и даже могли загореться, отчего PowerBook 5300 получил имя «HindenBook» и стал достоянием нелицеприятной истории.

20th Anniversary Mac (1997)

Попытка отметить 20-летие выхода Mac, к сожалению, обернулась для Apple крупным провалом. Компьютер (TAM) мог похвастаться тонким для своего времени корпусом, целостным дизайном и встроенным плоским LCD-экраном (12,1-дюйма, разрешение 800 x 600).

appleУстройство под названием «Spartacus» оснастили фронтальным приводом для компакт-дисков, встроенными стереодинамиками в комплекте с сабвуфером от Bose и даже отдельной клавиатурой с интегрированными трекпадом.

Были там и отличная система охлаждения, однако ценник в $7500 окончательно свел на нет любую популярность компьютера. Эксклюзивные 12 тысяч устройств так и не были проданы, отчего Apple пришлось, в конце концов, снизить резко цену и продать оставшиеся запасы к 1998 году. Тем не менее, до сих пор TAM является ценным образцом среди коллекционеров и многих поклонников MAC.

Проблема с антенной в iPhone 5 (2010)

Яркий пример того, как провалившаяся пиар-кампания усугубляется высокомерием руководства Apple. Вскоре после запуска iPhone 4 в июне 2010 года, выяснилось, что антенна (и её прием) телефона, которая была встроена в верхнюю, нижнюю и боковые части устройства, время от времени блокировалась. Кем? Людьми, а точнее сказать их пальцами.

AntennagateТем не менее, вместо того, чтобы признать очевидный недостаток, Стив Джобс просто обвинил владельцев iPhone в том, что они «неправильно их держат». Скандальный заголовок облетел весь мир, а в интернете вызвал волну смеха и негодования одновременно.

В конце концов, Apple решила эту проблему, потратив несколько миллионов долларов на создание дополнения к корпусу – силиконовых бамперов. Небольшая сумма для столь крупной корпорации, но отличный урок руководству. Если бы комплекте изначально шел «Bumper», то споров и дискуссий оказалось бы гораздо меньше.

Разве не странно, что первая защитная крышка для iPhone, специально доступная на старте, решала столь явную проблему с антенной? Apple особо не спешила исправлять этот изъян, потому что не знала о технических недостатках iPhone 4? Конечно же, нет.

Final Cut Pro X (2011)

Как в случае со многими продуктами Apple, выпуск  Final Cut Pro X в июне 2011 должен был стать настоящим праздником для всех пользователей. Оригинальный Final Cut Pro был отличной программой для нелинейного монтажа видео. Выпущена она была в 1998 году как продукт Macromedia, но базировалась при этом на QuickTime от Apple. Тем не менее, активные действия со стороны Microsoft по лицензированию замедлили процесс выпуска новых версий.

 Final Cut Pro XТаким образом, Apple вынуждено покупает программу и успешно работает с ней течение следующих 12 лет, попутно расширяя её функционал до момента, пока Final Cut Pro не становится популярным инструментом в сере профессионалов создания видео. Но, учитывая истоки программы и её возможность работать с устаревшими проектами, продукт постепенно уходит в прошлое.

Final Cut Pro X стал логичным переходом, от которого, к слову, отказалось большинство других редакторов видео. Анонс состоялся в апреле 2011 года на NAB и многие люди с нетерпением ожидали 64-битной обработки, которая позволила бы более эффективно использовать аппаратные средства. Работа с видео стала бы проще, быстрее и удобнее.

Но Apple, в своем непонятном стремлении, решает убрать абсолютно все ожидаемые профессиональные функции в первой версии Final Cut Pro X. Решение вызвало бурю негодования у сообщества и значительно ухудшило отношение пользователей к компании. И, поверьте, это сильно ударило по имиджу компании из Купертино, учитывая, что на момент 2007 года практически 50% видео-редакторов в то время активно использовали FCP.

final cut proДо сих пор сложно понять, чем бы вызвано столь радикальное решение, ленью или просто Apple хотели сосредоточиться на другой аудитории, куда, в основном, должны были войти видеооператоры с одной камерой, использующей HD-съемку. Видимо руководство опиралось на собственный взгляд. Кому вообще нужно редактирование в режиме MultiCam? Только каким-то там профессионалам? Значит оно ни к чему. Что касаемо функций, вроде XML или Open Media Framework (OMF), а также устаревшего Edit Decision List (EDL), то они благополучно исчезли.

Пользовательский интерфейс также подвергся радикальному изменению, отчего пропала возможность импортировать файлы из предыдущих версий программы. Финальным ударом стало ограничение на импортирование проектов из iMovie. Разумеется, множество творческих людей, так или иначе работавших в FCP, высказали личное мнение о Final Cut Pro X.

Последующие обновления несколько исправили ситуацию. Apple добавила важные функции, вроде XML, и отзывы о программе начали постепенно улучшаться. Но другие недостающие вещи приходится до сих пор решать использованием стороннего программного обеспечения, что, само собой, приводит к проблемам совместимости.

Многие пользователи из-за этого решили даже не переходить на новую версию FCP, а кто-то забыл о прошлом и обратился к Adobe Premiere или Avid Media Composer. Ничего удивительного, ведь единственный плюс FCP X – это цена.

Final Cut Pro X можно купить за 9790 рублей и это действительно хорошее предложение для тех, кто никогда не имел шанса попробовать оригинальную программу. Apple также дает возможность загрузить пробную версию, позволяя пользователям «старой школы» абсолютно бесплатно оказаться один на один со своими страхами.

Смотрите также: