Apple Music, Spotify, Google Play Music

Война, в которую вступают Apple, Google и Spotify, станет последней для мира цифровой музыки

Хоть потоковая трансляция музыки и является мейнстримом, о революции в деле распространения музыки говорить пока не приходится. Она произойдет, когда крупные бренды окончательно сменят курс, отказавшись от заработка на «устаревших» форматах. То есть, в теории, довольно скоро.

Apple Music, Spotify, Google Play Music

Сводки с передовой

На минувшей неделе Spotify нарастил оперативные активы на $526 млн, что составляет порядка 6% стоимости бренда. На данный момент Spotify оценивается в $8,53 млрд, хотя в сентябре 2014-го капитализация компании едва дотягивала до $5 млрд. Источник дополнительного финансирования – международный консорциум инвесторов, в числе которых столь небезынтересные структуры, как Goldman Sachs и суверенные фонды из Абу-Даби. А цель интервенций никто даже не пытается скрывать, большие деньги Spotify понадобились для борьбы с Apple Music.

Но это уже ответный удар, так как новоиспеченный враг шведского потокового сервиса перехватил инициативу несколькими днями раньше. Определена дата грандиозного наступления, 30 июня, указаны направления атак – запуск собственной радиостанции, музыкальной социальной сети, системы рекомендаций, само вещание и переманивание на свою сторону видных представителей медиа-бизнеса. Тайной остается лишь вопрос наличия рекламы – поднаторевшие в сохранении полезной интриги менеджеры Apple удачно ведут свою игру.

Apple Music, Spotify, Google Play Music

Третья сторона, представленная довольно таким могущественной компанией Google, планов по обороне еще не озвучивала. Равно как и Tidal, Rdio, Rhapsody и прочие, в одночасье превратившись из независимых перспективных сервисов в мелочь, что путается под ногами у титанов. Справедливости ради – хоть те и решили поиграть в «короля горы», но о целевой клиентуре не забыли, анонсировав льготный доступ к своим услугам и прочие блага. Проблема в том, что если в ход пошли удары на миллиарды долларов, то соперники рассчитывают на отдачу в размере, по меньшей мере, годового бюджета страны третьего мира. Но есть одна закавыка глобального характера.

Платить нельзя использовать

Взрастить «убийцу MP3», вынудить аудиторию перейти на новую схему доступа к музыке, перекрыть пути к отступлению и, используя свою неограниченную власть над этой системой, пожинать плоды. История новейшего времени, год 2003-ий, Apple получает первые миллионы долларов и порции критики за ограничения в iTunes. Пользователи еще готовы отстаивать свои права, сопротивляться и искать альтернативы, но с выходом iPhone и зарождением повальной любви к iOS-среде все принимает формат «естественного положения дел».

Apple Music, Spotify, Google Play MusicКассеты вытеснили виниловые пластинки, затем их отправили на свалку истории CD-диски, а потом и они превратись в обитателей дальних углов чуланов с развитием Интернета и беспроводных сетей. Следуя логике, потоковые сервисы станут следующим звеном цепи, но Расс Крупник (Russ Crupnick), руководитель MusicWatch, в интервью Business Insider назвал этот сегмент «зачаточным». Не «развивающимся» и не «ранним», скорее, ближе к «экспериментальному» – модная любопытная новинка, ничего серьезного. Но тут же оговорился, что речь идет о платных сервисах, тогда как потоковое вещание в целом уже стало устоявшимся видом услуг.

Вот она, загвоздка, в тех же США лишь 5% людей, черпающих музыку из Интернета, оплачивают услуги Spotify, Google Music и иже с ними. При этом из статистики, собранной MusicWatch, следует – практически все активные американские пользователи старше 13 лет на регулярной основе используют потоковые музыкальные сервисы. Только не платят за это, хотя в своей массе вовсе не являются принципиальными хакерами и согласны оплачивать доступ к качественному контенту. Но не в формате потокового вещания – для победы в назревающей войне Apple придется все поменять.

С мыслями о выгоде

Интервенции глобального характера и открытое, но мягкое давление неизменно приносят свои плоды. Пенсионер в развитой стране с ностальгией протирает от пыли грампластинки своей молодости, но с большей вероятностью оплатит покупку этого же альбома на Amazon, чем одолжит у внука диджейскую дэку (вертушку). Неудобно, долго возиться, качество звука не радует. В то же время есть беспроводной доступ в Интернет, а там и Youtube, и Pandora, плюс ворох музыкальных приложений в iPhone – вывод очевиден. Расс Крупник рассказывает, что во времена популярности CD-дисков их регулярно приобретали до 80% американцев. А после запуска iTunes и Amazon MP3 их завсегдатаями очень быстро стали 25% меломанов.

Apple Music, Spotify, Google Play MusicНа территории развитого капитализма плата за доступ к музыке, если речь идет о массовом способе, препятствием на пути формирования постоянной клиентской аудитории давно не является. Ключевое слово – массовый, общепринятый, каковым платное потоковое вещание назвать еще нельзя, вопреки чаяниям крупных игроков. Их доходы уверенно растут квартал за кварталом, но лишь в прошлом году выручка сумела превысить показатели торговли компакт-дисками. Да-да, по информации от Ассоциации звукозаписывающей индустрии, в США очень даже активно продолжают покупать музыку на физических носителях. И платят больше, чем за потоковые трансляции, хотя и меньше, чем за закачки из Сети.

Собирай и доминируй

Расс Крупник считает, что по своей воле аудитория никогда не станет массово отказываться от одного способа доступа к музыке в пользу другого. Куда целесообразнее комбинировать – в автомобиле слушаешь FM-радио, на работе фоном играет Beats One, на пробежке темп задают специально подобранные треки в памяти iPod и т.д. Когда запустится Apple Music, в мире станет лишь еще одним сервисом больше, но это не повод менять привычки, скорее, возможность порадоваться царящему разнообразию. Однако в планах корпораций помимо улыбок пользователей значатся солидный доход и претензии на монополизацию отрасли.

Apple Music, Spotify, Google Play MusicКак вид искусства, музыка вечна и меняется в качестве реакции на вкусы людей, параллельно изменяя их самих. Но вот чем именно торговать, решают не музыканты, а бизнесмены. И о мнении покупательской аудитории осведомляются преимущественно для формирования эффективных тактических приемов в отвоевывании долей рынка. Масштабы деятельности Apple оставляют право предположить, что бренд нацелился на новую революцию, удачное завершение которой изгонит из музыкальной индустрии слишком могущественных игроков. Значит, быть войне, беспощадной и всесокрушающей, но финальной на данном этапе. Ведь если Apple проиграет, все останется в текущем виде, а коль победит, следующее глобальное противостояние будет происходить между иными форматами и концепциями. Кто знает, какую форму распространения примет музыка через дюжину лет?

Cмотрите также:

Читайте также

Популярные статьи