Почему Apple Pay преуспеет там, где провалилась Google Wallet

Представленная на прошлой неделе платежная система Apple Pay выглядит весьма надежной — благодаря сочетанию биометрической аутентификации (Touch ID), NFC и GPS-данных о местоположении. Намного более надежной, чем iCloud (что не так с «облаками» от Apple), и невероятно более надежной, чем привычная сегодня «кредитка». Надежность — это то, что любят и банки, и их клиенты. Эмитенты кредитных карт уже предложили Apple приличную скидку за то, что Pay делает невозможное: платежи без физического присутствия клиента де-факто превращаются в платежи с его присутствием.

Строго говоря, технологии, стоящие за Apple Pay, не представляют из себя ничего нового. Нечто подобное уже было у PayPal, Square, Stripe, Google Wallet. Инновация Apple и не заключается в технологии. Она заключается в договоренностях с эмитентами карт (т.е. банками) — те отдают купертиновцам небольшую часть от своих доходов с обслуживания карточек (это 0,15%).

Банки отдают деньги. Гм. Действительно, звучит немного странно — но Apple не привыкать. Всем известна история iTunes и Стива Джобса, который заставил звукозаписывающие компании делиться доходами. Банки — гораздо более грозные противники. У них есть невероятные лоббистские ресурсы, они легко договариваются друг с другом перед лицом угрозы. Но Тиму Кук удалось убедить «поделиться» и их. В отличие от Google.

Сергей Брин и Ко решили взять рынок «нахрапом». Google сама решила стать эмитентом — любую кредитку в Wallet можно было превратить в кредитку Google. В этом есть преимущество — в отличие от Apple, в Google Wallet можно использовать любую карточку.

Google всегда остается Google — компания «видит» транзакции пользователя (Apple, по крайней мере пока — нет). Так в «гугле» узнают о своем пользователе больше — и, конечно, «могут предложить ему больше». Звучит хорошо, но сегодня такое поведение не в чести у рядовых пользователей Сети. Наконец, проблемы с сохранностью личных данных — ничто в сравнении с тем, что Google позиционирует себя как ещё один банк. Иными словами, как конкурента существующих банков и эмитентов кредитных карт.

А вот Apple пробраться на рынок удалось. Теперь дело за самими купертиновцами. Они «выбили» себе отличные условия и преподносят себя лишь в качестве посредника, не претендуя (пока?) на роль конкурента. Опыт и знания позволяют Тиму Куку и Ко с уверенностью смотреть в будущее. Как отмечает профессор технологического права Джеймс Гриммельманн, «у Apple большой опыт в вытеснении с рынка компаний, которые думают, что сами держат всех вокруг в кулаке».

Смотрите также:

• Apple получила очень выгодные условия на обслуживание своего платежного сервиса.
• Apple Pay будет приносить создателям не менее $6,5 млрд в месяц.
• Работа платежной системы Apple Pay продемонстрирована на видео.
• Тим Кук: Apple работает над продуктами, о которых не знают в СМИ.
• 12,9-дюймовый iPad Pro — та самая «значимая инновация» от Тима Кука на рынке планшетов?