Отныне контроль Microsoft над всем, что связано с платформой Windows Phone, установился полный – последние патенты и технологии, принадлежавшие Nokia, теперь в распоряжении американцев. Выплаченные за это 7,2 млрд. долларов вполне оправданы открывающимися перспективами.
Подписаться на Яблык в Telegram — только полезные инструкции для пользователей iPhone, iPad и Mac t.me/yablykworld.
Сейчас в редмондской компании идет масштабная реорганизация, в рамках которой штат пополнят 32 000 бывших сотрудников Nokia. В довесок к наработкам и идеям – те, кто их создал, неплохое подспорье для организации, которая поставила цель выйти в лидеры отрасли. Более того, Microsoft достались и 18 300 человек из производственного сектора Nokia – будущие планшеты и смартфоны явно будут выше по качеству, чем изделия недорогих азиатских брендов. Но получится ли у Microsoft сравниться с Apple?
Google или Apple – на кого ориентироваться?
Покупку Nokia правильнее всего сравнивать с приобретением в свое время Google производителя Motorola. Такое поглощение обеспечивает огромный багаж готовых технологических решений и прав собственности на разработки, плюс укрепляет положение компании среди производителей комплектующих – она становится более независимой. Пример Google наглядно демонстрирует, что даже если речь идет о слабенькой и почти всеми забытой фирме, каковой на тот момент была Motorola, но обладающей потенциалом, то успех весьма вероятен. Только вот беда – в Microsoft сделали ставку именно на Windows Phone, а данной платформе очень далеко и до Android, и до iOS.
Развивать находящуюся в заведомо проигрышном положении систему при наличии столь мощных конкурентов – это рискованный шаг. И тот факт, что купленная Nokia действительно очень сильна и потенциально может сделать новое чудо, риск не уменьшает. Но, возможно, в Microsoft рассудили так – Apple же тоже упорно развивает именно свою собственную, кстати весьма закрытую платформу, а успехов добивается немалых. Почему бы не повторить ее путь? Да хотя бы потому, что вторые iOS и iPhone миру не нужны, аудитория и так вполне довольна имеющейся продукцией. Кто станет платить еще и за аналогичные решения от Microsoft, если она их все-таки предложит?
Настала пора вспомнить про Asha
Ни Стив Балмер, ни его коллега Стивен Элоп к наивным и малоопытным менеджерам не относятся, а тот факт, что широкой аудитории не все рассказывается – это закономерно. Сделка по приобретению Nokia включала в себя и покупка бренда Asha, малоизвестного производителя недорогих коммуникаторов, при этом Microsoft получает юридическое право выпускать телефоны Asha, но продавать их как продукцию Nokia. И это ключевой момент, потому что в отличие от США и Европы, в России, Бразилии, Индии и Китае за дорогие айфоны платить не готовы, а вот аппараты от финской компании хорошо знают и любят.
А если прикинуть размеры рынков и учесть последние тенденции к росту спроса на смартфоны, то перспективы вырисовываются очень заманчивые. Правда, придется сразу же вступить в конкурентную борьбу с не менее популярным здесь брендом BlackBerry, но вряд ли она будет уж очень острой. У канадцев слишком много своих проблем – чего стоит только один не слишком удачный переход к новой версии ОС BlackBerry 10. Статистические данные свидетельствуют о том, что даже сейчас позиции платформы Windows Phone более стабильны, чем у BlackBerry, а что будет, когда Microsoft совместно с Nokia займутся ею всерьез?
И все, что необходимо, это грамотно осуществить подмену понятий и вывести телефоны Asha с Windows Phone на борту на рынок как творения Nokia – ничего принципиально сложного в такой операции для Microsoft нет. С другой стороны, пока что опыт работы именно со смартфонами у компании сугубо отрицательный, что вполне наглядно демонстрирует история с линейкой аппаратов Kin. Две грубые ошибки: ставка даже не на тинейджеров, а на детей и попытка продвигать свое устройство в то время, как весь мир буквально восторгался iPhone. Остается верить, что руководители компании на сей раз учтут прежние ошибки и не станут с маниакальным упорством вновь атаковать те же самые грабли.
Но не слишком ли поздно?
С точки зрения продвижения платформы Windows Phone, решение о покупке Nokia выглядит не просто разумно — это лучшее, что могла предпринять Microsoft. И да, теперь у нее гораздо больше шансов сравняться с иными производителями и продолжить затем вести борьбу на равных. В конце концов, умение признавать ошибки и учиться на опыте других – великое благо. Правда, есть маленький, но принципиальный нюанс – по оценкам экспертов рынок смартфонов очень близок к насыщению. Все, кто нуждались в таких устройствах, ими уже обзавелись, а сами аппараты если и не близки к идеалу, то в текущем виде явно огромного потенциала для развития не имеют. Чего нельзя сказать про аксессуары и дополнительные сервисы для них – по сути, в этом направлении еще масса нераскрытых возможностей. Так ли верно решение Microsoft сделать ставку именно на находящиеся на пике, но обладающие туманным будущим смартфоны?
За примером далеко ходить не надо – параллельно с завершением сделки между Microsoft и Nokia на другой стороне земного шара запускается новый, очень любопытный проект. Samsung уже представила прототип своих «умных часов», названных Galaxy Gear, а ведь аналогичные разработки активно ведут Google, Apple и еще ряд компаний-новаторов. И кто знает, по какому пути на самом деле пойдет развитие сферы мобильных операционных систем в ближайшие несколько лет?
Смотрите также:
